日本経済新聞

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シリーズ企画 経営のパラダイムシフトを考える

対談 今こそ求められる企業の「会計力」

Vol.1「会計力」編

対談 今こそ求められる企業の「会計力」

小宮コンサルタンツ代表取締役 小宮 一慶氏とMM総研所長 中島 洋氏

経営戦略に生かす会計の再構築が、経営力強化には不可欠な時代。「管理会計に基づくKPIの把握」「時価評価が原則となるIFRS」「使いやすい情報システムの構築」をテーマに、重要性が高まる「会計力」について小宮氏と中島氏の2人が語り合う。

小宮 一慶氏
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対談 「現場と本部」の意思疎通が強さの原点

Vol.2「コミュニケーション力」編

対談 「現場と本部」の意思疎通が強さの原点

東京大学大学院教授 藤本 隆宏氏とMM総研所長 中島 洋氏

「強い現場」と「強い本部」の2本足経営が日本企業の生き残りには不可欠と説く藤本教授。「現場と本部の両輪に強さ必要」「戦うマザー工場を国内に残せ」「2本足をつなぐ情報インフラ」をテーマに、現場と本部をつなぐ「コミュニケーション力」について藤本氏と中島氏の2人が語り合う。

藤本 隆宏氏
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対談 現場と経営の「つなぐ化」が組織密度を高める

Vol.3「現場力・経営力」編

対談 現場と経営の「つなぐ化」が組織密度を高める

ローランド・ベルガー会長 早稲田大学ビジネススクール 教授 遠藤 功氏とMM総研所長 中島 洋氏

現場の状況や経営環境などの情報の「見える化」こそが、正確な意思決定には不可欠と説く遠藤氏。「日本企業の『現場力』は競争力の源」「IT活用が現場力に差をつける」「情報と組織密度向上が不可欠」をテーマに、「夢の見える化」による企業の活性化について遠藤氏と中島氏が語り合う。

遠藤 功氏
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